DIE NETZWERK-IDEE VON SATTVA-MEDIA... und was dahintersteckt oder
warum Kunden nicht nur Kunden und Dienstleister nicht nur Dienstleister, sondern alle Netzwerkpartner sind.

Ressourcenreiche Netzwerke mit einem hohen "Unterstützungsgrad" fördern auch im wirtschaftlichen Bereich Sicherheit und Gesundheit.

Die Dichte eines sozialen Netzes beschreibt die direkte Verbundenheit zwischen den Netzwerk-Beteiligten und einer Person. Je „dichter“ ein solches Netzwerk ist (alle kennen einander), desto stärker kontrolliert es diese Person, bietet aber auch verlässliche Netzwerkressourcen; je „loser“ es ist, desto weniger Stabilität im wirtschaftlichen Leben wird empfunden.

Qualität der Beziehungen im Netzwerk

Die Qualität von sozialen Beziehungen spielt eine entscheidende Rolle in sozialen wie wirtschaftlichen Netzwerken. Sie reicht von Bekanntschaften, welche nach Mark Granovetter als "schwache", bis zu intimen und langdauernden Beziehungen, welche als "starke" Beziehungen bezeichnet werden.

Granovetter nennt als Anhaltspunkte zur Einschätzung der Qualität einer Beziehung 1. den Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen 2. die Intimität, die sie verbindet 3. die gegenseitige Vertrautheit und 4. die Leistungen (z.B. Informationen oder Gefallen), die die Personen miteinander austauschen.
(Granovetter, Mark, „The Strength of Weak Ties“, American Journal of Sociology, Jg. 78, 1973, S. 1360-1380)

Netzwerke und Communities begegnen uns in allen Lebensbereichen. Von Selbsthilfegruppen bis zu Unter-nehmensnetzwerken organisieren sich Individuen und Institutionen zunehmend in Netzwerken. Und es ist kein Zufall, dass dies geschieht. Netzwerke besitzen besondere Qualitäten, die sie sehr attraktiv machen.

Viele Unternehmen sehen sich gezwungen, ihre Strukturen zu enthierarchisieren und sich netzwerkförmig zu organisieren. Hintergrund für die Veränderung der Unternehmen ist zum einen die zunehmende technische Vernetzung durch das Internet und andere neue Medien, zum anderen aber auch die zunehmende Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit der Umwelt.
Die Antwort der Märkte besteht daher in einer Dezentralisierung, Enthierarchisierung - und eben auch in der Bildung von Netzwerken.

Besondere Vorteile und Qualitäten von Netzwerken
Sie können schneller reagieren als feste Strukturen, da es kürzere Entscheidungswege gibt.
Sie bleiben funktionsfähig, selbst wenn Teile des Netzwerks nicht mehr funktionieren.
Netzwerke befördern und ermöglichen Innovation, da in ihnen Neues ausprobiert werden kann.